Ce que vous pensez de : Kroger

Personnel de presse des supermarchés | 02 août 2023

Nous vous avons demandé comment, selon vous, les nouvelles lignes directrices proposées par la FTC pourraient affecter la fusion Kroger-Albertsons, et vous avez répondu :

Tom Church, président de Church Brothers Farms à Salinas, Californie

Je sais que de nombreux acteurs du secteur des fruits et légumes pensent que la fusion donnerait trop de pouvoir d'achat à un plus petit nombre de mains, ce qui exercerait une pression sur les prix agricoles. Mon sentiment est que le chat est déjà sorti du sac. Walmart et Costco détiennent déjà une part de marché énorme et la fusion placerait Kroger/Albertsons dans une position plus compétitive. Je pense que l’entreprise est plus forte et meilleure avec des acteurs plus importants. Je travaille dans le secteur de la production depuis plus de 50 ans et grâce à la technologie, cela nous a permis de faire plus et en moins de temps. Certaines réussiront mieux que d’autres, mais il est naturel de s’agrandir grâce à la consolidation. Si cela peut arriver, cela arrivera.

Gene SirLouis, Aliments Fiera

Ils sont probablement trop payés pour trouver d’autres postes. Les grands voudront les expulser pour pouvoir embaucher gratuitement des personnes non formées. Et peut-être que les caissiers déplacés ne veulent pas vendre du poisson ou de la viande ou travailler dans la boulangerie ou stocker les rayons la nuit et peut-être qu'ils ne peuvent pas travailler ces heures de toute façon. Lorsqu’ils suppriment des emplois, le but est de supprimer des emplois. Ils essaient juste de faire bonne figure.

Anonyme

Pendant plus de 35 ans, j'ai occupé divers postes de direction intermédiaire et supérieure, en commençant chez American Stores/Acme Markets et enfin chez Albertsons. Au cours de ces années, l'industrie a développé de nombreuses innovations destinées à améliorer l'expérience de paiement, notamment la numérisation et le paiement en libre-service. Chaque fois que des travailleurs ou leurs syndicats faisaient part de leurs craintes que les employés subissent des conséquences négatives, nous leur assurions que tel n’était pas le cas. Nous avons toujours dit que toute économie de main-d'œuvre en amont servirait à améliorer le reste du magasin et qu'aucun emploi ni aucune heure ne seraient perdus.

Au début, c’était vrai, mais pas pour longtemps ! Assez rapidement après l'installation du nouveau système, nous avons commencé à justifier les dépenses liées à l'équipement en réduisant le nombre d'associés à temps plein et en réduisant les heures des employés à temps partiel. Cela s'est produit dans nos magasins syndiqués et non syndiqués. Dans les magasins non syndiqués, la réduction du ratio FT/PT et des heures PT serait rapide, tandis que dans les magasins syndiqués, cela prendrait du temps en raison des restrictions contractuelles imposées à l'entreprise. Mais au fil du temps, les magasins syndiqués seraient également touchés.

J’étais et je continue d’être un partisan de l’innovation en milieu de travail. La numérisation, les caisses automatiques, l'automatisation des entrepôts, les remorques plus grandes et une foule d'autres améliorations permettant de réduire les coûts ont, au fil des années, permis à l'industrie de continuer à être en mesure de fournir aux acheteurs américains des aliments de la plus haute qualité aux prix les plus bas possibles. . Les entreprises comme Kroger doivent être honnêtes avec leurs employés et ne pas prétendre que les innovations permettant de réduire la main d’œuvre n’auront pas d’impact sur la main-d’œuvre comme elles le font toujours ! De telles innovations améliorent l'expérience client et améliorent les bénéfices de l'entreprise, généralement en réduisant les coûts de main-d'œuvre.

Don Mac Gregor

L'accord sera conclu, mais Kroger devra probablement vendre certains magasins dans la région de Chicago, car il y a tellement de Jewel et Mariano dans les environs. Peut-être que Tony's et/ou Cermak en achèteront. Qui sait. Peut-être que Meijer pourrait avoir des magasins à Chicago.

Chad D'Alessandro, directeur principal | Directeur régional

Oui, ce sera un impact négatif. Il est fort probable que Walmart et Costco réussiront, comme ils le devraient.

Andy Garcia III, responsable des ventes et responsable des comptes clés

Qui sait vraiment à ce stade ?

Michael Alberico, professionnel des supermarchés

Peu importe, à part les gens qui travaillent dans les deux entreprises et les pauvres qui possèdent des actions dans ces entreprises.

Michel Martin

Je suis sûr qu'ils devront céder certains magasins, mais je serais choqué si cela n'aboutit pas.